Description

Superviser une équipe au quotidien demande bien plus que de maîtriser les opérations. Il faut savoir communiquer efficacement, mobiliser les employés, intervenir dans des situations parfois délicates et adapter son approche aux personnes et aux réalités du milieu de travail.

La formation S’outiller pour mieux superviser permet aux superviseurs et gestionnaires de premier niveau de développer des réflexes de gestion efficace et d’acquérir des outils concrets qu’ils pourront rapidement mettre en application dans leur environnement.

À travers des notions pratiques, des échanges et des mises en situation, les participants seront amenés à mieux comprendre leur rôle, à développer leurs habiletés relationnelles et à intervenir avec davantage d’aisance auprès de leur équipe.

Cette formation est offerte en collaboration avec SYNOR, le Centre de formation et de services-conseils aux entreprises du Cégep de Saint-Hyacinthe.

Objectifs

Au terme de la formation, les participants seront mieux outillés pour :

• mieux comprendre leur rôle et leurs responsabilités comme superviseur;
• adapter leur communication aux différentes situations et aux membres de leur équipe;
• mobiliser les employés et favoriser leur engagement;
• intervenir de façon constructive dans les situations plus difficiles;
• utiliser des outils et des stratégies de gestion applicables au quotidien;
• développer une approche de supervision favorisant la collaboration et l’efficacité de l’équipe.

Mode de diffusion

Les séances se feront en mode virtuel : 

• 6 séances en groupe de 4 heures (24 heures)
• 2 séances de coaching personnalisé de 2 heures (4 heures)

Sujets traités

1. Se situer dans son rôle de superviseur 
2. Communiquer efficacement au quotidien
3. Exercer son leadership et mobiliser son équipe
4. Collaborer et accompagner le changement
5. Gérer les conflits, le rendement et les situations difficiles
6. Organiser le travail, gérer les priorités et résoudre les problèmes

Horaire des séances de formation

L'horaire est de 8 h à midi :

• Module 1 : mercredi 21 octobre 2026
• Module 2 : mercredi 4 novembre 2026
• Module 3 : mercredi 18 novembre 2026
• Coaching 1 : 30 novembre ou 3 décembre 2026, moment à convenir avec le formateur
• Module 4 : mardi 15 décembre 2026
• Module 5 : mercredi 6 janvier 2027
• Coaching 2 : 18 ou 21 janvier 2027, moment à convenir avec le formateur
• Module 6 : mardi 2 février 2027

Télécharger le plan de formation

*Le départ de cette formation est conditionnel à un nombre suffisant d'inscription. Veuillez noter qu'il n'est pas possible d'obtenir un remboursement d'inscription moins de 5 jours ouvrables avant le début de l'événement. Une substitution de participant est acceptée.