Description

Les périodes de changement, qu'elles soient liées à des enjeux économiques, organisationnels ou opérationnels, peuvent susciter de nombreuses réactions au sein des équipes. Pour les gestionnaires, il devient essentiel de communiquer avec clarté, de maintenir la confiance et de mobiliser les employés malgré l'incertitude.

Cette formation outille les gestionnaires et superviseurs afin qu'ils puissent adopter les bonnes stratégies de communication, gérer les résistances et soutenir l'engagement de leurs équipes tout au long du processus de changement.

Objectifs de la formation

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les réactions humaines face au changement et à l'incertitude;
• Adopter un leadership rassurant, crédible et mobilisateur;
• Structurer et transmettre des messages sensibles avec transparence;
• Gérer les résistances, les émotions et les tensions de façon constructive;
• Maintenir l'engagement et la motivation des équipes malgré les défis.

Dates pour les formations

• 17 et 24 novembre, de 15h à 17h
• Une heure de soutien personnalisé par participant permettant de consolider les apprentissages et de répondre aux défis spécifiques rencontrés.

Mode de diffusion

Les séances se feront en mode virtuel sur Teams.

Prix

125 $ + tx / participant. 

L'entreprise est admissible à un remboursement salarial de 50 % du taux horaire des participants, jusqu'à un maximum de 25 $/heure, en fonction de l'assiduité de ces derniers.

Contenu

Comprendre le contexte et ses impacts

• Le rôle du gestionnaire dans un contexte de changement
• Les réactions humaines face à l'incertitude
• Les impacts organisationnels et individuels du changement

Leadership en période de changements

• Les comportements qui favorisent la confiance
• Développer un leadership rassurant et mobilisateur
• Maintenir sa crédibilité auprès des équipes

Communiquer efficacement lors de changements

• Structurer des messages difficiles ou sensibles
• Réduire les rumeurs et l'anxiété
• Favoriser la transparence et la cohérence des communications

Gérer les résistances et les émotions

• Comprendre les différentes formes de résistance
• Désamorcer les tensions avant qu'elles ne s'amplifient
• Prévenir les conflits et favoriser le dialogue

Mobiliser les équipes malgré les défis

• Maintenir la motivation en contexte difficile
• Donner du sens aux changements
• Reconnaître et valoriser les efforts des employés

*Le départ de cette formation est conditionnel à un nombre suffisant d'inscription. Veuillez noter qu'il n'est pas possible d'obtenir un remboursement d'inscription moins de 5 jours ouvrables avant le début de l'événement. Une substitution de participant est acceptée.