Description

Cet atelier pratique accompagne les entreprises en transformation alimentaire dans la structuration d’un diagnostic stratégique qui mène à un plan d'action concret. À partir d’exemples tirés du secteur et de votre propre réalité d’entreprise, vous utiliserez des outils simples et puissants pour :

• analyser l’environnement externe (PESTEL) ;
• réaliser une analyse FFOM (SWOT) complète ;
• prioriser les enjeux ;
• formuler des objectifs SMART ;
• bâtir un plan d’action réaliste sur 3 à 12 mois.

Dates pour les formations

12 et 26 mars, de 9h à 11h, en plus d'une séance de coaching personalisée d'une durée d'une heure. 

Mode de diffusion

Les séances se feront en mode virtuel, sur Teams 

Prix

125$ + tx / participant. 

L'entreprise est admissible à un remboursement salarial de 50% du taux horaire des participants, jusqu'à un maximum de 25$/heure, en fonction de l'assiduité de ces derniers.

Leçon 1 - Diagnostic stratégique : PESTEL + FFOM

1. Comprendre comment l’environnement externe influence une entreprise de transformation alimentaire (PESTEL).

2. Identifier des opportunités et menaces (travail en équipe par catégorie PESTEL).

3. Réaliser une analyse FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) et faire les liens avec le PESTEL.

4. Repartir avec un exercice individuel : produire une analyse FFOM complète de son entreprise/projet.

Leçon 2 - Du diagnostic au plan stratégique et au plan d’action

1. Consolider le diagnostic : mise en commun PESTEL/FFOM.

2. Passer du diagnostic à une stratégie : prioriser les enjeux, déterminer une orientation (ex.: diversification, distribution, optimisation des coûts, partenariats).

3. Définir 1 à 2 objectifs SMART.

4. Construire un plan d’action : 2 à 4 actions par objectif, ressources, échéancier, responsables, indicateurs de réussite.

*Le départ de cette formation est conditionnel à un nombre suffisant d'inscription. Veuillez noter qu'il n'est pas possible d'obtenir un remboursement d'inscription moins de 5 jours ouvrables avant le début de l'événement. Une substitution de participant est acceptée.