Le rôle du superviseur au quotidien
Description
Vos superviseurs ont un potentiel indéniable? Il ne leur manque qu’un coup de pouce pour mieux comprendre leur rôle? Ils doivent acquérir ou développer certaines compétences qui leur permettront d’améliorer la gestion de leur équipe et de contribuer substantiellement au succès de l’entreprise? Le programme de formation Le rôle du superviseur au quotidien du CSMOTA peut faire la différence.
Dates pour les formations
- Séance 1: Mercredi 17 janvier 2024
- Séance 2: Mercredi 31 janvier 2024
- Séance 3: Mercredi 14 février 2024
- Coaching 1: entre le 15 février et le 27 février 2024
- Séance 4: Mercredi 28 février 2024
- Séance 5: Mercredi 13 mars 2024
- Coaching 2: entre le 14 mars et le 26 mars 2024
- Séance 6: Mercredi 27 mars
L'horaire est de 12 h à 16 h.
Mode de diffusion
Les séances se feront en mode virtuel.
Prix
925 $ + tx. Un remboursement du salaire du participant de 50% est disponible, jusqu'à un maximum de 700 $
28 heures de formation réparties sur 3 mois
- 6 séances en groupe de 4 heures (24 heures)
- 2 séances de coaching personnalisé de 2 heures (4 heures)
Sujets traités
- Se situer dans son rôle de superviseur
- Communiquer efficacement au travail
- Manifester son leadership et mobiliser son équipe
- Favoriser la collaboration et gérer le changement
- Gérer le rendement, les conflits et la discipline
- Résoudre des problèmes en équipe
Parcours débutant le 17 janvier 2024
Cette formation s’adresse principalement aux gestionnaires de premier niveau, particulièrement aux superviseurs nouvellement en poste, œuvrant dans l’industrie de la transformation alimentaire. Elle vise à fournir des outils aux superviseurs permettant d'améliorer la gestion quotidienne de leur équipe de travail, tant au niveau des communications, de la collaboration que de la résolution de problèmes.
