Le rôle du superviseur au quotidien
Description
Vos superviseurs ont un potentiel indéniable? Il ne leur manque qu’un coup de pouce pour mieux comprendre leur rôle? Ils doivent acquérir ou développer certaines compétences qui leur permettront d’améliorer la gestion de leur équipe et de contribuer substantiellement au succès de l’entreprise? Le programme de formation Le rôle du superviseur au quotidien du CSMOTA peut faire la différence.
C'est bien connu: lorsqu'une personne assiste à une formation, elle devient souvent très motivée et remplie d'idées à appliquer dans le cadre de son travail. En vue de favoriser les échanges et de partager des idées constructives issues de la formation, deux rencontres de 30 minutes entre le superviseur et son supérieur immédiat ont été ajoutées au parcours. Accompagnés par le formateur qui agira comme coach, ces séances permettront de consolider les acquis de l'apprenant et d'impliquer les deux parties dans l'établissement d'un plan d'action qui profitera à tous, incluant l'organisation.
Dates pour les formations
- Séance 1: Mercredi 10 avril 2024
- Séance 2: Mercredi 24 avril 2024
- Séance 3: Mercredi 8 mai 2024
- Coaching 1: entre le 9 mai et le 21 mai 2024
- Séance 4: Mercredi 22 mai 2024
- Séance 5: Mercredi 5 juin 2024
- Coaching 2: entre le 6 juin et le 18 juin 2024
- Séance 6: Mercredi 19 juin 2024
L'horaire est de 12 h à 16 h.
Mode de diffusion
Les séances se feront en mode virtuel.
Prix
925 $ + tx. Un remboursement du salaire du participant de 50% est disponible, jusqu'à un maximum de 725 $
29 heures de formation réparties sur 3 mois
- 6 séances en groupe de 4 heures (24 heures)
- 2 séances de coaching personnalisé de 2 heures (4 heures)
- 2 séances de coaching personnalisé accompagné du supérieur immédiat de 30 minutes (1 heure)
Sujets traités
- Se situer dans son rôle de superviseur
- Communiquer efficacement au travail
- Manifester son leadership et mobiliser son équipe
- Favoriser la collaboration et gérer le changement
- Gérer le rendement, les conflits et la discipline
- Résoudre des problèmes en équipe
Parcours débutant le 10 avril 2024
Cette formation s’adresse principalement aux gestionnaires de premier niveau, particulièrement aux superviseurs nouvellement en poste, œuvrant dans l’industrie de la transformation alimentaire. Elle vise à fournir des outils aux superviseurs permettant d'améliorer la gestion quotidienne de leur équipe de travail, tant au niveau des communications, de la collaboration que de la résolution de problèmes.
Nouveauté: 2 séances de coaching de 30 minutes entre le formateur, l'apprenant ainsi que son supérieur immédiat ont été ajoutées au parcours!
