Le rôle du superviseur au quotidien
Description
Vos superviseurs ont un potentiel indéniable? Il ne leur manque qu’un coup de pouce pour mieux comprendre leur rôle? Ils doivent acquérir ou développer certaines compétences qui leur permettront d’améliorer la gestion de leur équipe et de contribuer substantiellement au succès de l’entreprise? Le programme de formation Le rôle du superviseur au quotidien du CSMOTA peut faire la différence.
Dates pour les formations
Groupe 1
Les mercredis 14 septembre, 28 septembre, 12 octobre, 2 novembre, 16 novembre et 7 décembre 2022.
Groupe 2
Les mercredis 21 septembre, 5 octobre, 19 octobre, 9 novembre, 23 novembre et 14 décembre 2022.
L'horaire est de 12 h à 16 h.
Mode de diffusion
Les séances se feront en mode virtuel. Toutefois, si l'emplacement géographique des participants le permet, ainsi que les directives de la santé publique, quelques séances pourraient avoir lieu en présentiel.
Prix
1125 $ + tx avec un remboursement du salaire du participant jusqu'à un maximum de 420 $
28 heures de formation réparties sur 4 mois
- 6 séances en groupe de 4 heures (24 heures)
- 2 séances de coaching personnalisé de 2 heures (4 heures)
Sujets traités
- Se situer dans son rôle de superviseur
- Communiquer efficacement au travail
- Manifester son leadership et mobiliser son équipe
- Favoriser la collaboration et gérer le changement
- Gérer le rendement, les conflits et la discipline
- Résoudre des problèmes en équipe
Deux parcours débutant les 14 et 21 septembre 2022
Cette formation s’adresse principalement aux gestionnaires de premier niveau, particulièrement aux superviseurs nouvellement en poste, œuvrant dans l’industrie de la transformation alimentaire. Elle vise à fournir des outils aux superviseurs permettant d'améliorer la gestion quotidienne de leur équipe de travail, tant au niveau des communications, de la collaboration que de la résolution de problèmes.
